Perusahaan bisa secara mandiri untuk mengadakan penilaian yang bisa dimanfaatkan banyak hal. Assessment center bisa diikuti dari program yang diadakan oleh lembaga pelatihan untuk bisa mengetahui mengenai keterampilan yang dipunyai.
Bagi individu yang mengikuti pelatihan akan mendapatkan informasi seputar kelebihan dan kelemahan yang dipunyai untuk bisa menjadi pertimbangan dalam mengambil keputusan untuk melakukan aktualisasi diri.
Selain untuk individu yang bisa digunakan untuk melakukan aktualisasi diri yang dibutuhkan, memberikan assessment juga dapat dilakukan untuk perusahaan. Karyawan bisa untuk mengikuti assessment yang diadakan oleh perusahaan.
Contents
Tujuan Assessment Center di Perusahaan
Penilaian tersebut dilakukan oleh perusahaan yang bisa menjadi bahan evaluasi kinerja yang dipunyai oleh karyawan dan juga mempunyai banyak manfaat lainnya yang bisa didapatkan. Tujuan mengapa perusahaan mengadakan penilaian untuk karyawan yang dipunyai dengan menggunakan metode assessment center adalah untuk:
Membantu Proses Rekrutmen
Perusahaan dapat untuk melakukan penilaian yang bisa dimanfaatkan untuk membantu proses rekrutmen yang dibutuhkan. Rekrutmen merupakan hal yang penting perlu dilakukan oleh perusahaan karena perlu untuk mempunyai proses berikut ini yang tepat bisa dilakukan dengan penilaian yang diikuti oleh karyawan.
- Penilaian dapat dilakukan untuk bisa membantu proses seleksi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Untuk mendapatkan karyawan yang baru, perusahaan bisa melakukan proses seleksi yang ketat sehingga bisa mendapatkan kualifikasi dari kandidat seperti yang dicari. Seperti dapat untuk mencari kandidat yang mempunyai keterampilan yang diinginkan, bakat yang bisa dikembangkan dan sesuai yang dicari oleh perusahaan, hingga karakter dari calon karyawan yang sesuai dengan iklim kerja yang ada di perusahaan. Dengan mengadakan seleksi menggunakan penilaian akan membantu untuk mendapatkan kandidat yang seperti diinginkan, sehingga diharapkan kinerja yang dipunyai akan memberikan yang terbaik sesuai dengan harapan.
- Penilaian juga akan membantu untuk menempatkan karyawan dengan baik di posisi yang tepat. Selain bisa membantu untuk memilih karyawan yang dicari oleh perusahaan, penilaian juga dapat membuat perusahaan memberikan keputusan yang terbaik akan posisi yang diberikan untuk karyawan. Hal tersebut bisa berdasarkan dari hasil yang dipunyai mengenai karakteristik hingga potensi atau bakat yang dipunyai oleh karyawan yang dipilih. Dengan mengetahui hasil tersebut, maka bisa memberikan posisi yang tepat karena lebih siap untuk melakukan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Penempatan karyawan memang perlu dilakukan dengan tepat, sehingga produktivitas pekerjaan yang diberikan juga akan lebih maksimal.
Membantu Pengembangan Karir
Perusahaan perlu untuk memberikan assessment yang kadang dilakukan untuk bisa mengembangkan karir yang dipunyai oleh karyawan. Apabila individu mengikuti assessment bisa menjadi media untuk mengetahui kekurangan dan kelebihan yang dipunyai, sehingga bisa membuat Anda melakukan aktualisasi diri yang dibutuhkan. Manfaat tersebut juga berlaku untuk karyawan yang tetap perlu untuk melakukan aktualisasi diri.
Caranya adalah dapat untuk mengikuti assessment yang diberikan perusahaan untuk dapat membantu dalam mengembangkan karir yang dipunyai. Assessment center juga bisa diberikan oleh perusahaan ketika akan memberikan promosi yang tepat untuk karyawan.
Tanggung jawab dan tugas yang diberikan untuk karyawan yang mendapatkan promosi tentunya lebih banyak dan berat dari tugas sebelumnya. Oleh karena itulah dengan penilaian yang tepat dapat membantu untuk mengembangkan karir yang dipunyai oleh karyawan di perusahaan.
Memilih Calon Pemimpin bagi Perusahaan
Perusahaan juga bisa melakukan assessment yang membantu untuk mendapatkan calon pemimpin yang terbaik untuk perusahaan. Regenerasi di perusahaan perlu untuk dilakukan dengan bisa melakukan penilaian yang diberikan.
Anda dapat untuk memilih calon pemimpin yang tepat di masa depan dengan memberikan penilaian. Perusahaan bisa untuk memberikan tanggung jawab yang lebih besar pada calon pemimpin yang dipunyai.
Oleh karena itulah perlu untuk memberikan penilaian yang bisa membantu mengidentifikasi mengenai karakteristik kepemimpinan yang dipunyai. Karyawan yang mempunyai jiwa kepemimpinan yang tinggi hanya perlu dikembangkan potensinya sehingga bisa menjadi pemimpin yang dipunyai perusahaan di masa depan.
Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan
Tujuan terakhir perusahaan yang memberikan penilaian adalah dapat untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan yang dipunyai. Setelah diberikan penilaian, maka perusahaan akan mendapatkan hasil yang dibutuhkan yaitu dari kemampuan atau skill yang dipunyai oleh karyawan hingga kemampuan yang butuh untuk dikembangkan.
Manfaat tersebut juga diberikan untuk dapat bisa melakukan identifikasi kebutuhan pengembangan yang dibutuhkan oleh karyawan di perusahaan. Hal tersebut bisa membantu untuk produktivitas karyawan yang dipunyai juga meningkat karena bisa mengatasi gap skill yang dipunyai dengan mengikuti pelatihan yang tepat.
Assessment center yang bisa digunakan oleh perusahaan untuk mendapatkan berbagai tujuan seperti di atas, bisa diikuti dari Prasmul-ELI. Karyawan bisa mendapatkan hasil penilaian yang membantu untuk bahan evaluasi bagi perusahaan termasuk juga mengadakan pelatihan yang tepat.
Prasmul-ELI mempunyai sistem yang terintegrasi sehingga memudahkan untuk memberikan penilaian atau assessment bagi karyawan dan hasilnya akan bisa digunakan untuk bahan evaluasi dengan mengadakan pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan perusahaan Anda.
